日前，国内杯壶行业龙头企业哈尔斯(002615)举行第三季度经营分析会议，明确将“国内业务破局”列为今年第四季度关键任务，提出“坚定品牌转型步伐，构建系列化、家族化产品矩阵配资股配资，进一步聚焦IP联名战略”。
面对关税升级与行业内卷的外部环境双重压力，哈尔斯在第三季度经营分析会上强调保持战略定力，提出从“机会成长”转向“系统成长”：以组织能力、运营体系和创新机制的升级，夯实品牌长期主义。落地到自有品牌，则聚焦三大行动——系统化产品矩阵、深度化IP战略、一体化运营效率。
公开信息显示，哈尔斯已连续三年稳居全球杯壶销售额榜首，产品销往80多个国家和地区。从2024年年报和2025年半年报数据来看，海外业务占据了哈尔斯超过八成的营收来源。
如今，这家“杯壶大王”的业务重心正持续向国内消费市场转移。就在10月24日晚间，哈尔斯以一场名为“潮-水之器”的国潮新品秀，点亮了“2025浙商国潮周”的舞台。哈尔斯总裁吴子富在该活动现场表示：“国潮=文化基因当代转化＋年轻情感共鸣，文化不是贴标，而是看得见、用得着的消费载体。”
在吴子富看来，国潮战略并不是哈尔斯的短期营销配资股配资，而是长期品牌建设的核心一环，哈尔斯正持续通过健康化、轻量化、智能化、定制化的产品创新，将东方生活仪式感注入杯壶消费场景。
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